为适应市政工程安全文明标准化建设的要求，不断提升企业安全文明施工管理水平，天创公司目前已在所有工地全面推行安全文明标准化管理活动。作为一家以市政工程施工为主的企业，天创公司目前的安全文明管理水平与一些央企还存在着不小的差距。因此，自集团公司从今年七月份开始加强现场安全文明标准化管理的落实力度起，天创公司在实施的过程中，统一标准，严抓落实，适时地根据市建委标准化管理手册的要求，结合在建工程项目的特点，制定出了《天创公司安全文明标准化管理图集》，并在各工地全面实施。该图集对施工现场的临时设施、场容场貌、施工用电、临边防护等安全文明的方方面面做出了明确的规定，通过图片和图纸尺寸等通俗易懂的形式，明确

唐市长在听取汇报之后指出，滨江大道是汉阳连通国博中心的重要景观大道，项目部在保证工程质量、安全的前提下，要抢抓进度，确保在明年5月份汛期到来前完成管道排水的施工任务并争取在2014年年底之前顺利实现通车。          图/文：天创公司 徐程

为进一步在公司上下强化安全责任意识、防范安全故事的发生，在培训中，人力资源部部长张大勇先后向大家讲解了危险源辨识与风险评价的意义、操作流程与方法以及如何通过风险控制策划达到对项目施工全过程风险的良好控制，并通过提问、交流讨论的方式与大家互动，使现场培训气氛紧张、热烈。在“采购管理控制程序”部分的讲解中，张大勇用引证举例的方式向大家传递了做好采购管理控制工作的重要性。本次培训的顺利开展使得项目相关人员的安全意识得到进一步强化，采购管理控制知识也有所加强，培训达到了预期效果。    图/文：天创公司  徐程    

本次培训邀请了广联达技术工程师为大家讲解项目管理软件“project”各模块的功能及“生产及工期管理”模块的操作方法。天创公司工程部周文军就如何利用project软件编制、导入进度计划、产值计划进行了详细的介绍。通过本次培训，大家对项目信息化管理有了充分的了解，对在今后工作中如何利用项目信息化管理软件使项目管理更合理、更规范有了全面的认识。      图/文：天创公司 童雪梅 

会上，首先，集团公司各科室负责人依次汇报了天创公司在第三季度考核中的考评情况。然后，天创公司程强总经理汇报了公司第三季度各项工作情况及第四季度工作思路，并就公司管理、人才培养等问题与集团公司领导进行了深入交流。接着，天创公司各职能部门负责人及项目经理就考核过程中的有关情况与对口检查部门进行了沟通和交流。会议最后，集团公司胡总对本次考核沟通会作了总结发言。他表示，天创公司第三季度在党建、综合管理及经营管理方面做了大量工作，取得了较好成绩，希望公司全体上下再接再厉，戒骄戒躁，在接下来的工作中着力做好三个方面的工作：一是统一思想，提高凝聚力，确保完成公司年度各项目标任务；二是完善相关管理制度，弥补漏

——武汉新港建设投资开发集团有限公司与汉阳市政建设集团公司开展劳动竞赛学习交流会 交流会上，首先，熊诗敏主席就公司自2010年以来开展劳动竞赛活动的具体举措及获得的荣誉进行了分享。接着，程强总经理与王主席就如何将劳动竞赛活动渗透到日常行政管理并使之相互促进进行了探讨和交流。最后，陈颖书记详细介绍了汉阳市政及天创公司劳动竞赛活动的开展形式、企业效能的提升以及工会在公司管理和发展中发挥的良好作用。汉阳区工会俞主席表示：一方面，工会工作要真正以职工的切身利益为出发点，为职工办实事、办好事，将工会工作落实到实处；另一方面，希望两公司今后多开展类似的交流活动，互相学习先进管理经验，取长补短，相