12月18日上午，武汉天创市政在公司会议室召开了进度信息化管理年终总结沟通会，公司各项目部进度信息化管理员共13人参加了此次会议。 此次会议重点就进度信息化模块的运用情况及进度信息化管理工作中存在的不足进行交流沟通。会上，天创公司工程部针对进度信息化管理工作中存在的问题，与各项目进度负责人展开深入交流，并对信息化模块操作中出现的突出问题进行重点讲解和指导。随后，各进度负责人就公司周进度报表及进度管理制度进行热烈讨论，建议公司在严格进度检查与考核制度的前提下，加大对进度管理责任人的处罚力度，强化进度负责人的管理意识，进一步提升进度信息化管理的规范化水平。     &nb

 截至11月20日，在天创公司各部门与项目部的积极协助与大力配合下，天创公司共计完成31个主营项目的招投标工作，经营战果丰硕，中标产值和考核产值等数项经营指标均超额完成了全年经营产值目标任务。 经营产值取得的卓越成绩离不开天创公司上下的辛勤付出和努力工作，面对日益激烈的市场竞争，天创公司在不断提升自身工作水平的基础上，凭借敏锐的市场嗅觉，不断拓宽公司经营领域。近些年来，天创公司在持续巩固汉阳区建设市场的基础上，积极拓宽市场领域，广泛结交行业伙伴，主动寻求良性合作，并相继中标咸宁、赤壁、安徽等地的多个项目，为公司开拓省内、省外市场打开了新局面。 当前，企业面临的机遇与挑战并存，为

冬季风高物燥，是消防安全问题的高发期。12月21日上午，为进一步提高公司员工的消防安全意识，武汉天创市政邀请湖北省消防知识宣教中心教官，亲临公司会议室为各部门、各项目部共计28人，开展了消防安全培训。 培训中，主讲教官首先通过一连串触目惊心的火灾图片和大量事故案例，强化了大家的消防安全意识，传授了事故发生后的逃生技巧，并现场进行了生动的灭火演练。随后，主讲教官结合消防安全制度，对杜绝安全隐患、预防消防事故，以及事故发生后救灾与逃生的注意事项进行了全面讲解，建议公司加大消防知识普及力度，建立职责明确的消防责任制度，并指导员工正确使用消防器材，掌握事故应急处理措施。现场培训人员深受震撼，并对所学

        12月18日上午，武汉天创市政在公司会议室开展了质量信息化年终总结交流会，公司质安部、各项目部质量信息化负责人共18人参会，交流了质量信息化操作经验，积极探讨工作中存在的不足及解决方案。        自质量信息化模块上线使用以来，质量信息化工作仍存在管理不够规范、资料上传不及时等问题，对此，参会人员进行了有针对性的讨论，最终确定由质安部加强督促提醒，项目经理统筹安排，施工员规范操作形成的“组合拳”管理模式，来加强质量信息化的规范管理。会上，参会人员还就当前的质量信息化工作提出了改进意见。

 12月12日下午，天创市政财务部组织召开部门会议，对2016年度工作进行总结，同时，对本年末工作进行具体部署和安排。  会上，财务部部长王晨从财务核算、成本管理、税务事宜及日常工作四个方面对本部门2016年度的工作进行了全面、深入地总结，指出了本年度工作中存在的不足及今后的改进措施。财务部各职员也结合自身工作实际，做了具有针对性的分析总结。随后，财务部部长王晨对本年度年末的季度考核、支付计划、年底支付等工作进行了详细地安排。她指出，岁末年尾，财务工作十分繁重，但绝不能松懈。她要求各岗位人员恪尽职守、咬紧牙关，在规定的时间内配合各部门全面完成财务核算等工作，并着重强调，要

12月20日下午3点，武汉市质监站站长唐传政一行莅临墨水湖北路（孟家铺立交—龙阳大道）工程的项目部，对施工现场的安全文明施工管理及项目市场行为自查改进情况进行检查，并与项目相关负责人进行了座谈交流。 座谈会上，项目经理罗明飞对唐传政站长一行领导的到来表示欢迎，并对工程项目基本情况、生产进度以及市场行为自查结果改进情况进行详细汇报。 会议中，唐传政站长传达了市建委对于安全文明施工管理工作的重视，并对历次检查中企业市场行为落实情况及出现问题进行详细讲评。唐传政站长表示，武汉市政府加大对企业市场行为的检查，主要从劳务分包单位资质审查和农民工工资发放管理两方面着手。岁末年尾，作为武汉市重点工程项