2012年度新员工首次座谈会简讯

2012年3月22日下午，人力资源部组织了2012年度新员工首次座谈会，本次会议的主要目的是深入了解各位刚从学校毕业走上工作岗位工作近半年的新员工的心声。本次座谈会有幸邀请到公司副总肖经理来参加。大会伊始，肖经理就给各位在座的新员工传达了天创公司、汉阳市政二公司第一届第六次会议的会议精神，虽然这次调整工资根据参加工作的工龄新员工不调整，但对于新员工基本上都未婚，员工结婚时，单职工公司送上1000元的红包，双职工公司送上2000元的红包，这也是公司给新员工特殊的福利。

座谈会采取的主要方式是员工先谈工作体会或工作难点，然后就是肖经理或张工给员工提问，由员工对自己所从事的岗位相对应的问题作答。最突出谈到的问题就是安全问题。这22位新员工中从事安全工作的同志有3人，关于安全的展开话题更是丰富多彩。在这3位从事安全工作的新员工张裕同志是刚接触武胜路立交桥的安全工作，这个项目也是本年度我公司重点监控对象，桥梁是在不断交通的情况下进行施工，所以安全工作也是重中之重。对于一个全新的项目，张裕答复领导感觉自己有压力。肖经理特别举例说明，以前机械中心的钱军调到人力资源部从事安全工作，他从事安全员的第一个项目就是鹦鹉大道路面改造工程，该项目多次受到集团公司领导的表扬。肖经理让张裕把全公司的安全员都进行了解，并看让哪一位安全员当做自己的目标，目标定了，也一定会做好。其实不管从事哪个岗位，原则是要有责任心，还应细心，目标是成功，做好了就成功了。安全责任目标是层层分解的，目标分解后到公司层面就控制到 “零”，所以到项目部根本是不允许出现安全事故，对于所有的危险源，安全隐患要识别清楚，并有相应的应急预案。“安全无小事”，安全时时刻刻在，项目部要摆正心态，分公司及集团公司的安全检查也是重在提醒，对在现场发现的危险源及时告知安全员和项目经理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

其次本次交流也谈到了许多桥梁技术方面的问题，从各位员工的发言看出许多同志对结构工程更感兴趣，这是一个比较好的趋势，目前公司正往结构工程方面发展，从现在开始就可以做好结构工程的人才储备。

本次交流会都很积极，发言也很热烈，在这里就不一一阐述了。最后由肖经理做会议总结。肖经理发言：今天通过这种面对面的形式和大家进行交流和沟通，希望大家谈生活、工作的事情，对于有困难的，组织上尽量帮助解决，不能解决的对自己也是一种释放。工作的重点是心态，放好自己的心态就可以做好事：一是要树立一个目标，是自己强大了，遇到挫折不气馁，从强大的心里获得一次又一次的成功；二是有激励，人生不可能事事如意，要有动力，否则人生停滞不前，一步一步的胜越感，其实也是压力的一种转化，让自身的才能可以展现；三是每个人都有两面性，可以以一个老板的心态去工作，我们超越有多大，自身表现和期望值作比较，竞争就有多大。有完美的团队没有完美的个人，只有善于合作才能填补自己的不足，最后希望大家在工作中能欢快轻松的工作，把压力释放出来。

本次座谈会召开的比较成功，各位新员工也希望多开展这样的会议，有利于员工之间的沟通和相互了解，希望公司多提供这样的平台。

图/文：天创公司    人力资源部  赵锦丽